本报讯 日前，中国集邮总公司为落实今年全国集邮业务工作会议精神，在做好全国业务支撑平台的具体工作方面提出要做到“十个转变”。 这“十个转变”是，从传统经营管理，向以市场手段进行经营管理转变；从单一邮品制作，向市场需求的多元化转变；从以自身制作为主，向开发全国规模品种转变；从简单的票册组合，向制作文化精品转变；从各自为政的部门制作，向规模化大生产转变；从被动地向各省（区、市）销售，向主动为各省（区、市）策划营销转变；从完成自身任务，向引导全国集邮业务任务的完成转变；从个性化的简单组图，向设计创意个性化精品转变；从单一强调品牌自我维护，向共同用好品牌、共同创造效益转变；从注重产品开发的单过程，向注重产品的全过程转变。据悉，集邮总公司近期将召开年中工作会和职代会，出台一系列措施，以适应“搭建支撑平台”的需要，并将组织中层以上干部进行公司化培训，提高他们的公司化、市场化意识。（孙旗）