关于庞贵雄选择自杀的两大猜想
据公司内部知情人士介绍，在事发前的一个星期，公司的工作人员就发现老总的神情不对，无论谁和他打招呼，总是爱理不理，整天也是唉声叹气的。
据熟悉庞贵雄的人士介绍，庞曾经炒过期货，具体应该是炒“期糖”，但受到总体经济形势的影响，期货和股市一样，损失很大，“亏得很厉害。”
“经济压力给庞贵雄带来很大的精神压力。”该人士说，考虑到严重的经济危机，加上他已经患糖尿病多年了，定期要大把服药，精神上的压力有可能也是导致他自杀的诱因。
知情人士称，庞贵雄有兄弟姐妹5人，不过对于公司的财务和事务，庞贵雄好像不怎么信任公司的下属员工，凡事都要亲力而为。从早上到晚上，整个人都没歇过。
“公司的每一笔账务，没有庞贵雄的签名，都不可以支出。”该知情人士称，长期以来一直如此，年复一年，“压力已经积淀到要爆发的时刻了”。
庞贵雄一手建立庞大的糖业王国
员工最多时有5000多人
广东中谷糖业集团由母公司广东中谷糖业集团有限公司、六间制糖子公司、一间生物技术工程公司、一间活性干酵母公司和多个甘蔗种植农场组成，运输、仓储、物流等综合能力较强，集种植、生产、储运产品研发销售为一体的企业集团。集团公司包括下属子公司共有员工2600多人，榨季期间达5200多人。
广东中谷糖业集团有限公司(下称集团公司)于2004年在原湛江市中谷糖业有限公司的基础上变更建立的集团公司，集团公司设在广东省湛江市赤坎区中山一路22号9楼(即湛江发展银行大楼内)。
集团公司拥有丰富的甘蔗资源，目前种植糖蔗43万亩，甘蔗产量200多万吨，现有日榨甘蔗生产能力2.3万吨，2006年产一级白砂糖20多万吨，产桔水7万吨，食用酒精2万吨，食用酵母5千吨，销售收入10.8亿元，上交税金3200万元，经济效益和社会效益显著。
受益于当地糖企改制
湛江市地处亚热带，是我国最大的地级市制糖基地。1996年制糖企业达33家，且清一色国字号。但到1999年时，全行业负债63亿元，累计亏损30亿元。
1999年湛江在全国进行“三放开”的大胆尝试：一是蔗区放开，政府不再划分蔗区，允许甘蔗自由流动，农民可以自主选择销售对象。二是蔗价放开，蔗价与糖价联动，政府不再指定甘蔗收购价。糖厂收购甘蔗明码标价，现金收蔗。三是经营方式放开，政府不再干预糖厂的生产经营活动。
广东中谷糖业集团董事长庞贵雄曾经说过：“放开之后，一切按照市场规律，企业的积极性提高了，企业实力、行业自律增强，甘蔗种植产业化程度也明显提高，企业、农民都受益。”
“糖王”在老挝种木薯
面对国内蔗糖、酒精巨大的市场需求;面对国内人多地少的现实状况，广东中谷糖业集团大胆走出国门，在广西举办的第二届中国——东盟博览会上签署了协议，在老挝租赁10.3万公顷(约154万亩)土地种植木薯和甘蔗，租赁时间为30年，到期后可再续30年。从某种意义上来说，这一庞大的土地租赁行动，使庞贵雄成为当时内地最大的“地主”。在公司带动下，附近农民也开始试着种木薯，示范效应初显。
庞贵雄其人
庞贵雄，46岁，湛江坡头区龙头镇人。湛江市优秀民营企业家，知名糖业老板，广东中谷糖业集团总裁。
在2005年到2006年榨季里，中谷集团在湛江以及广西属下的6间糖厂共生产白砂糖20万吨，酒精约2万吨。中谷糖业集团是湛江市制糖行业龙头企业之一，是广东民企100强企业。
家人：
父母得知儿死讯悲痛欲绝
庞贵雄的父母均住在湛江市区，年龄已80来岁。据悉，庞自杀后，其家人本来不想让两位老人知道庞自杀的消息，但很快社会上就传开了，最后还是无法瞒住老人。庞的父母知道儿子死讯后，痛苦流泪，伤心欲绝。
而庞在加拿大的妻女，则是通过互联网所转载本报的相关消息中得知庞死讯的。而最早是庞妻姐姐的女儿，从互联网上知道后，打电话回来问并得到证实的。
据悉，目前，庞的妻女等正从国外赶回。
公司员工：
庞总待人谦和做事细心
据熟悉庞贵雄的员工介绍，庞对人谦和，做事低调。据该员工介绍，有一次公司招聘员工，一位衣着单薄的年轻人走进公司，应聘结束后，庞贵雄发现年轻人的简历里面连联系的电话号码和居住地址都没有，他觉得十分奇怪。
该员工说，发现问题不对后，庞贵雄就详细询问了应聘人的情况，才知道这位年轻人原来已经在公司附近的公园石椅上睡了3天，而且身上已经没有一分钱。知道情况后，庞立即吩咐手下赶紧先带年轻人把肚子填饱，然后置换了一身好衣服，而这位年轻人最终也顺利成为公司的一名员工。
“尽管庞总在公司对工作要求很严，但也很少批评人。”该员工说，碰上员工没有做好工作，庞总不是严厉批评，而是先跟员工指出不对的地方，然后耐心告诉员工应该如何处理。