为进一步落实集团公司关于邮政文化赛道建设相关工作要求，突出体现我公司邮政文化赛道运营主体的作用，激发员工创新活力，鼓励全员参与经营转型工作，公司工会组织开展了2025年度邮政文化赛道建设劳动竞赛。7月21日下午，公司召开启动会，动员骨干、精英人才踊跃参加劳动竞赛。党委书记王飞、总经理赵爱国出席并作动员讲话。
王飞书记指出，当前集邮行业承载着文化传承的使命，也面临着时代发展的挑战。希望骨干、精英人才踊跃参与到劳动竞赛中去，用创新打破困局，用担当扛起责任，开发出更多“有文化、有市场、有口碑”的精品，为公司（中心）的高质量发展写下浓墨重彩的一笔。
一是要以“舍我其谁”的担当，锚定长远共筑发展根基。要主动跳出“按部就班”的思维定式，以“多开发、出精品”为目标，把个人智慧融入公司发展大局。“多开发”，就是要打破“邮票=集邮”的传统认知，从文化内涵挖掘入手，结合生肖、节气、重大事件等主题，拓展邮册、文创、数字藏品等多元形态；“出精品”，就是要以“工匠精神”打磨细节，从设计理念到材质选择，从文化表达到用户体验，让每款产品都兼具收藏价值与情感温度。
二是要以“精进不休”的追求，借势平台实现成长突破。党委始终坚信“人才是第一资源”，为大家搭建平台、创造机会，既是企业发展的需要，更是对人才成长的承诺。这次劳动竞赛的锻炼机会，正是能力跃升的“加速场”。骨干、精英人才要做到“愿干事”，主动把“要我做”变成“我要做”；做到“能干事”，在实践中补短板、强弱项，成为“懂文化、通市场、善创新”的复合型人才；做到“干成事”，把创意转化为实实在在的产品，用市场反馈证明自己的价值。
三是要以“同舟共济”的合力，凝聚氛围锻造过硬队伍。要“用心用情”对待此项任务，从选题策划到设计定稿，每一个环节都要多问一句“用户会不会喜欢”“能不能体现集邮的温度”，用真心换认可，用真情出精品。要“脚沾泥土”深入市场调研，要多跑线下门店、多逛收藏市场、多刷线上社群，把“用户画像”刻在脑子里，让产品开发精准命中市场需求。要“敞开心扉”强化协同配合，产品开发的过程既是对大家专业能力的考验，更是对协作精神的锤炼——能团结大家一起打胜仗的人，才是真正的骨干；能凝聚人心干事的人，才是公司（中心）需要的人才。
赵爱国总经理指出，集团公司把邮政文化赛道运营主体交给公司（中心），这既是给公司（中心）发展的机会，更是对我们的重大考验。承接好集团交给的重大任务，是公司（中心）义不容辞的责任。举办这次劳动竞赛，既是我们共同完成任务的具体行动，也是骨干、精英人才发挥才干、证明价值的平台。公司（中心）党委对骨干、精英人才抱有很大期待，相信大家能做出业绩、不断锻炼成长。
启动会后，骨干、精英人才备受鼓舞，纷纷表示将以更加饱满的热情、更加务实的作风，积极投身到劳动竞赛中去，投入到邮政文化赛道建设运营中去，为公司（中心）的高质量发展贡献自己的一份力量。
撰稿：马克
编辑：宋郁瑨